Làm thế nào để phát triển chiến lược đóng gói lý tưởng của bạn

Nội dung chính
    Bạn đang muốn đạt được hiệu quả với chiến lược sản xuất và đóng gói của mình thì việc lập kế hoạch, hoạch định chiến lược lâu dài. Điều đó sẽ giúp bạn tăng trưởng nhanh và gia tăng lợi nhuận.
    Phát triển chiến lược đóng gói là một bước cơ bản để phù hợp với các mục tiêu kinh doanh cấp cao và tận dụng tối đa chi phí vào việc đầu tư vào bao bì.

    Tại sao một chiến lược bao bì là quan trọng

    Đầu tư chi phí bao bì là hoạt động để hỗ trợ các mục tiêu và ký vọng lớn hơn của tổ chức, nếu không có chiến lược phù hợp với mục tiêu quản lý thì sẽ dẫn đến sự thất bại tổng thể.
     Ví dụ, Công ty bạn có xu hướng sản phẩm thân thiện môi trường là ưu tiên hàng đầu đòi hỏi bộ phận đóng gói phải phát triển các hệ thống xem xét tác động môi trường của quá trình phát triển bao bì.
    Phát triển một chiến lược đóng gói không phải là một nhiệm vụ đơn giản hoặc dễ dàng. Nó phải bao gồm một số mục tiêu mà nhóm quản lý của bạn có thể đặt ra. Thiết kế lại bao bì của bạn nhằm mục đích tiếp thị quảng cáo cần thiết. Tính bền vững, hiệu quả và lợi nhuận chỉ là một số lĩnh vực trọng tâm quan trọng của nhiều công ty sản phẩm. Nhưng làm thế nào để bạn tạo ra một chiến lược kết hợp nhiều mục tiêu phức tạp?

     Các bước cơ bản để phát triển chiến lược đóng gói của bạn

     Dựa vào các mục tiêu, sứ mệnh của công ty từ đó chia nhỏ ra thành các mục tiêu nhỏ, cụ thể chi tiết để hoàn thành mục tiêu tổng thể.
     Ở giai đoạn này, điều quan trọng là phải hiểu các mục tiêu của các bên liên quan. Mỗi bộ phận trong tổ chức của bạn sẽ diễn giải các mục tiêu khác nhau. Từ sự hiểu biết đầy đủ về các mục tiêu như vậy đến sự liên kết - xác định những gì bạn sẽ cần phải làm để thực hiện nhiệm vụ.
     Sau đó, bạn muốn dành thời gian tìm hiểu càng nhiều càng tốt về tình trạng hiện tại và tương lai của ngành công nghiệp của bạn và cách thức hoạt động của nó. Phân tích ngành là một bước đặc biệt quan trọng vì nó giúp bạn lập kế hoạch nhiều hơn hiện tại - Chiến lược tốt nhất xem xét tương lai của công ty và ngành của bạn.
     Sau khi bạn thu thập thông tin về ngành, mục tiêu của tổ chức; bạn nên hiểu đầy đủ và kỹ lưỡng về thị phần công ty bạn trong ngành của bạn. Chỉ sau đó, bạn mới có thể  xác định cách mỗi mục tiêu tác động đến các chức năng của bộ phận đóng gói và hoạt động của bạn, bao gồm:
    Chức năng
    Công nghệ và thiết kế cần thiết để đáp ứng các mục tiêu; ví dụ, duy trì và mở rộng sản phẩm tươi trong suốt thời hạn sử dụng của nó.
    Tiện
    Các dễ mở , tái đóng cửa và xử lý các gói
    Phân biệt bao bì
    Mức độ mà bao bì của bạn phải được phân biệt với bao bì của đối thủ cạnh tranh
    Khuyến mãi
    Mức độ mà bao bì của bạn dựa vào để quảng bá sản phẩm của bạn
    Củng cố thương hiệu
    Tầm quan trọng của nhận diện thương hiệu thông qua việc đóng gói, chẳng hạn như với hình dạng hoặc màu sắc
    Giao tiếp
    Gửi thông điệp qua bao bì của bạn đến với người tiêu dùng
    Sự bảo vệ
    Bao bì bạn đưa ra thị trường có nhu cầu bảo vệ sản phẩm của bạn trong toàn bộ chuỗi cung ứng, duy trì sự hiện diện và tuổi thọ sản phẩm trong các môi trường khác nhau mà nó sẽ phải chịu trên đường vận chuyển đến với người tiêu dùng và hơn thế nữa.
    Ngân sách và lợi nhuận
    Hiểu chi phí vật liệu đóng gói và tổng chi phí sản xuất  của mỗi hàng hóa đã hoàn thành và lợi nhuận dự kiến từ mỗi chiến dịch, khuyến mãi và sáng kiến.
    Cách mà mỗi mục tiêu này tác động đến cách bộ phận đóng gói của bạn hoạt động sẽ giúp bạn xác định chiến lược cơ bản.  
     
     
     
    Bước cuối cùng là phát triển tuyên bố mục tiêu của bạn. Giống như khái niệm tuyên bố sứ mệnh và tầm nhìn , đặt mục tiêu của bạn lên giấy là một bước quan trọng để thực hiện thay đổi hợp pháp. Tuyên bố tầm nhìn của bạn là bức tranh lớn về những gì bạn phải đạt được. Tuyên bố sứ mệnh của bạn là một tuyên bố chung về cách bạn sẽ nhận ra tầm nhìn đó.
    Tiếp đến là việc xác định các mục tiêu mà khi đạt được sẽ cho thấy đáp ứng thành công các mục tiêu bao quát của bạn. Đây là các bước và hoạt động chi tiết hơn giúp bạn tiến tới mục tiêu của mình. Chiến lược công ty đã ban hành trong tổ chức của bạn, giúp bạn thiết kế các chiến lược và các hoạt động hàng ngày sẽ giúp tổ chức của bạn phát triển.
     Thật dễ dàng để đánh mất bức tranh lớn khi rất nhiều mục tiêu chi tiết được gói gọn trong các mục tiêu của công ty. Đó là lý do tại sao ghi lại tất cả mọi thứ - ngay cả những bước tiến quan trọng của bạn từ giai đoạn nghiên cứu thông tin- rất quan trọng. Thật dễ dàng hơn để thực hiện các chiến thuật rõ ràng giúp đáp ứng các mục tiêu giúp đạt được các mục tiêu.

     Tạo chiến lược đóng gói giúp xây dựng thương hiệu của bạn

     Sau khi bạn áp dụng chiến lược bao bì tổng quát, bạn muốn dành thêm thời gian để suy nghĩ về cách bạn có thể xây dựng thương hiệu công ty của mình một cách hiệu quả theo các hướng dẫn chung. 
     Bất kể danh mục sản phẩm - rượu vang, nước hoa, quần áo, xà phòng giặt, giấy vệ sinh - thiết kế bao bì thành công là tùy thuộc vào khả năng kết nối cảm xúc với người tiêu dùng. Nhiều quảng cáo bắt đầu cuộc trò chuyện trên mạng với người tiêu dùng, 80% quyết định mua hàng được đưa ra tại kệ . 
    Cần thêm bằng chứng về tầm quan trọng của bao bì? Trình bày sản phẩm của bạn là hình thức tiếp thị duy nhất mà 100% khách hàng của bạn đã thấy - Họ đã nhìn thấy bao bì của bạn, nhặt sản phẩm của bạn và đặt nó vào giỏ hàng của họ. Làm thế nào để bạn chắc chắn rằng bạn sẽ thu hút sự chú ý của người mua hàng và giữ nó?
     Câu trả lời thuộc về khả năng kích thích mua sắm bởi bao bì của bạn - nó sẽ thu hút sự chú ý của khách hàng mục tiêu của bạn đến mức nào và kết nối với họ ở mức độ thế nào. Bạn nên thiết kế bao bì theo 1 số hướng dẫn:
    Hãy đơn giản và tập trung
    Có nội dung truyển tải thông điệp thương hiệu rõ ràng
    Làm nổi bật sự khác biệt sản phẩm của bạn hoặc lợi ích / tính năng mới
    Tận dụng màu sắc, hình dạng, hình ảnh và từ ngữ

     Bao bì chiến lược là bao bì hiệu quả

     Kết quả tuyệt vời và thành công lâu dài hầu như luôn là sản phẩm của kế hoạch và chiến lược. Đầu tư vào nghiên cứu và truyền thông trong toàn tổ chức của bạn sẽ làm tăng đáng kể khả năng bạn sẽ thành công, cho dù mục tiêu của bạn là hiệu quả hoạt động , khả năng mua sắm sản phẩm hay cả hai.
     Quan trọng nhất, toàn bộ tổ chức của bạn sẽ có những bước tiến vượt bậc vì bộ phận của bạn và những người khác đã sử dụng các mục tiêu bao quát để hình thành các mục tiêu của riêng bạn. Và bởi vì bạn đã ghi lại chiến lược của mình, bạn và nhóm của bạn có thể duy trì sự tập trung vào các chi tiết của kế hoạch của bạn và thực hiện nó đến mức hoàn hảo.
    Máy bao bì Đài Loan ! sản xuất bao bì carton